今日清晨，我院业务院长韩顺惠、医务科长王丽到妇科，以“现场检视+精准点拨”的方式，对科室交接班、术前讨论、三级医师查房、疑难危重病例讨论及急诊抢救等核心医疗制度落实情况开展专项指导，为科室医疗质量提升注入强劲动力。

　　指导工作以晨间交接班检查拉开序幕。在医生办公室，韩院长及王主任全程聆听医、护交接班汇报，对交班内容中“内容完整、重点患者病情清晰、诊疗措施明确”的亮点给予肯定，同时指出不足:部分交班内容对患者病情变化的动态分析不够深入，后续需强化“症状-体征-检查”的关联性汇报，让接班人员快速掌握诊疗重点。

　　随后领导重点询问并查阅了今日一例宫腔镜下子宫病损切除术患者的讨论内容，管床医师从手术指征、术式选择、风险预判及应急预案等方面进行全面阐述。王丽主任听取后强调，每一项术前准备都要围绕患者安全与治疗效果做精做细讨论并记录，要完整体现不同意见的交流过程，不能模式化，确保每一项术式选择都有充分的论证依据。

　　在主治医师查房现场，韩院长、王主任仔细听取每级医师对患者病情、诊疗方案及病情变化的汇报，结合病史、检查结果与体征进行细致核查，针对诊断依据、治疗方案优化等提出具体指导意见。最后王主任强调，主治医师查房是衔接医疗诊疗链条的关键节点，既要精准掌握患者病情动态，更要做好年轻医师的“传帮带”，确保诊疗思路的规范性与专业性。

　　在疑难危重病例讨论环节，领导查看了近期一例中期妊娠引产中大出血病例的讨论资料。韩院长结合诊疗指南与临床经验，建议补充多科联合会诊意见，细化引产中大出血防控预案;王主任则指出，疑难病例讨论需建立闭环管理机制，明确后续诊疗措施的责任人和时间节点，确保讨论成果有效落地。

　　此外，针对急诊抢救工作，领导作出重点强调。韩院长指出，妇科急诊如异位妊娠破裂、引产中大出血等，往往病情急、进展快，关乎患者生命安全，容不得丝毫懈怠。科室必须将急诊抢救流程“刻在心上、落在手上”，确保医护人员接到急救指令后能第一时间响应、规范处置。她要求，要定期梳理急诊抢救典型病例，总结经验教训，针对性优化抢救流程;同时强化急救设备与药品的日常管理，做到“定人管理、定期检查、随时可用。王主任补充道，要常态化开展急诊抢救应急演练，尤其要加强多科室协同配合训练，确保在大出血、休克等危急时刻，各环节衔接无缝、处置高效，最大限度保障患者生命安全，另外需加强对突发意外状况的识别及急救。

　　最后，韩院长作总结发言，她表示，核心医疗制度是保障医疗安全的“生命线”，妇科患者病情特殊且复杂，更需在规范基础上做精做细。王主任则对整改落实提出明确要求，确保各项改进措施限期到位。

　　此次督导指导让妇科全体医护人员深受启发。科室将把十八项核心制度牢记心中，以制度的刚性落实筑牢医疗安全防线，用更规范、专业的诊疗服务守护女性健康。

　　(妇科 江丽)